培训计划表模板

培训计划表模板是一种用于规划、安排和实施培训活动的工具。它通常包含培训的目的、内容、时间、地点、讲师、参加者、评估方法等信息，以确保培训活动能够高效、有序地进行。培训计划表模板可以应用于各种类型的培训活动，如企业内部培训、员工技能培训、职业素养培训、学校教育培训等。使用培训计划表模板可以帮助培训负责人更好地组织培训活动，提高培训效果，促进个人和组织的发展。同时，培训计划表模板也可以作为培训记录和评估的依据，帮助企业和个人对培训活动进行反思和改进。

表格介绍

公司组织培训都是有计划的，人事或相关部门在培训之前都会制定一份培训计划表，考虑得更周全的会制定一份公司年度培训计划表——所以说培训这事儿真不是你想培训就能有培训的，本节内容小编为大家整理带来的是一份word免费版可供打印使用的年度培训计划表格，该年度培训计划表格包含有培训类别、培训班名称、举办部门、培训人数、培训时间、地点以及培训内容等，表格详细，方便好用，有需要的朋友直接点击本文相应的下载地址进行下载就可以了。

公司培训计划表格相关说明

1、时间在制定培训计划时，必须准确预测培训所需时间及该段时间内人手调动是否有可能影响组织的运作。编排课程及培训方法必须严格依照预先拟订的时间表执行。

2、成本培训计划必须符合组织的资源限制。有些计划可能很理想，但如果需要庞大的培训经费，就不是每个组织都负担得起的。能否确保经费的来源和能否合理地分配和使用经费，不仅直接关系到培训的规模、水平及程度，而且也关系到培训者与学员能否有很好的职业心态来对待培训。

3、别忘了进行培训效果评估计划的建立，通过评估，可以具体调整培训计划，不断改进培训效果，从而对员工产生压力，促进其更好地参与培训。

4、员工的参与让员工参与设计和决定培训计划，除了加深员工对培训的了解外，还能增加他们对培训计划的兴趣和承诺。此外，员工的参与可使课程设计更切合员工的真实需要。

5、管理者的参与各部门主管对于部门内员工的能力及所需何种培训，通常较负责培训计划者或最高管理阶层更清楚，故他们的参与、支持及协助，对计划的成功有很大的帮助。

培训计划表模板主要内容

培训目的

每门培训课程都应该有明确的目的（目标），为什么要进行培训呢？要达到什么样的培训效果？如何进行有针对性的培训？培训目的应简单、可执行，尽量考虑，合理检查员工培训效果，促进未来培训评估。

培训对象

谁是关键的培训对象？根据28条规则，20%的学员是公司的关键培训对象。这些人通常包括中高层管理人员、重要技术人员、销售人员及其业务骨干。很明显，培训对象也应该根据人员对培训内容进行分类或分类，并将同一水平的人员放在一个小组中进行培训，以避免培训消耗。

培训内容

年度培训内容必须按照区分主次的原则，分为三类：关键培训内容、基础培训内容和临时培训内容。关键培训内容主要用于公司共同问题、发展方向计划或重点家庭的培训。这种良好的培训可以大大提高企业的竞争力，合理填补公司的不足。因此，这种培训必须集中在企业的人力和物质资源上，以确保。

培训方式

培训方法大致可分为内部培训和外部培训，包括集中培训、在职指导、交流讨论、个人学习等。；外部培训包括外部短期培训、MBA学习、专业会议交流等。

培训计划

培训内容包括管理实践、市场发展、企业规章制度、工作内容、重点业务、企业文化等课程。在人员方面，中高级管理人员和技术人员的培训应进行外部培训、学习、交流和参观；普通员工的现场培训、在职指导和实践培训更有效。

培训师

教师在培训中起着至关重要的作用，教师分为外部教师和内部讲师。如果涉及到外部培训或内部培训中的重要课程，以及企业内部员工不能说话，就需要聘请外部教师。在规划年度培训计划时，你可以知道讲师的一般选择目标和类别，直到实际培训，然后最终明确。

培训费

预算方法有很多，比如根据销售额或利润的百分比来确定成本预算金额，或者结合公司的平均成本预算金额来计算。预算分配不能平均分配。培训费用应向管理层、中层管理人员及其技术人员倾斜。

以上便是WinWIn7小编给大家分享介绍的培训计划表模板！